2013年，水丽公司再一次迎来战略调整，将“水の丽品牌”渠道商与“艾波特品牌”渠道商进行合并接收，艾波特淡出自有品牌运营，转型专注于OEM/ODM业务板块，承接各综合家电品牌、卫浴品牌、外资品牌等知名品牌净水产品深度代工合作。

与此同时，水丽公司将品牌运营中心由浙江宁波搬迁至上海，由庞总担任总经理，经营团队持股改造。

(图片来源：Cilly水の丽净水器公众号，侵删)

水の丽品牌亦同步进行“变脸”，“CILLY水の丽”品牌由此升级，并推出“小扳手服务”品牌，品牌更时尚、更高端、更阳光。

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水丽净水器终端店面展示亦先后进行了“时尚化”的系统蝶变，大气、有范儿，契合“消费升级”的时代浪潮。

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“新水丽”诞生后，2014年VIP客户春季恳谈会举行，交心、教智、谈未来。

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2017年，水丽公司“徐州家宴”，宴四方丽人。第一次对水丽渠道商进行为期三天两夜的封闭式系统培训。

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水丽净水器核心渠道商集体赶赴“淮海战役纪念馆”进行红色体验之旅，并巡游“汉文化园”。

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2017年，“水丽商学院”正式成立，线上社群交流与线下实体培训相结合，成为净水行业一道风景。

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水丽商学院线上社区四大精品培训板块：东哥大讲堂、老庞聊净水、老何讲产品、杨工谈维修，多维组合持续输出讲授干货。